Nach mir die Sintflut?
Nachfolgerregelungen mag kaum einer und verdrängt es am liebsten. Schließlich ist es ja noch Zeit und mögliche Kandidaten sind ja auch noch nicht so weit. Die investierte Aufbauarbeit und die damit entstandene Macht gibt gerade ein Unternehmer eben nicht einfach so ab, wenn da die Lebensplanung nicht etwas besseres zu bieten hat.
Die Deutsche Ausgleichbank (DtA) berichtet in ihrem Ratgeber 'Unternehmer-Nachfolge' von Forschungsberichten, denen zu Folge jede vierte Übergabe in eine Unternehmenskrise mündet! Bei etwa 300.000 anstehenden Übergaben sind dadurch über eine Million Arbeitsplätze bedroht! Aber es geht ja nicht nur um Unternehmer sondern auch um Geschäftsführer oder andere für eine Organisation wichtige Persönlichkeiten. Es ist eine Frage der längerfristigen Strategie.
Im Laufe der Jahre werden eine ganze Reihe von Dingen eingefädelt, für richtig oder falsch erkannt oder Beziehungen aufgebaut. Soll ein Nachfolger diese Dinge berücksichtigen, dann braucht er wie in einer Lehre eine genügend lange Mitlaufzeit. Und der Übergeber muss die psychologische Sperre überwinden, sich gezielt in seiner Position überflüssig zu machen. Das fällt vielen nicht leicht. Hier kann eine Begleitung durch einen Coach sehr hilfreich sein.
Bei einer Unternehmensnachfolge sind natürlich auch steuerrechtliche, juristische und betriebswirtschaftliche Probleme zu lösen. Dafür empfiehlt die DtA dringend den Einsatz von entsprechend spezialisierten Beratern.
Der Zeitbedarf für eine gute Nachfolgeregelung wird häufig unterschätzt. Bei Unternehmensübergaben sind 5 Jahre keineswegs zu hoch gegriffen. Bei Schlüsselpositionen im Management sind zwei bis drei Jahre Vorlaufzeit nicht schlecht. Bei großen Konzernen, wie zum Beispiel General Electric, USA, geht der Präsident aus einem 25-jährigen Auslese- und Vorbereitungsprozess hervor und bis zum Schluss hat man mindestens zwei bis drei Alternativen für diese Position! Also beginnen Sie frühzeitig mit Ihren Planungen und Ihrem Loslösungsprozess, denn Sie haben eine Menge zu verlieren!
Coaching zur Überwindung der menschlichen Barrieren
